HR (Human resources) hay còn được gọi là ngành nhân sự là một trong những ngành hết sức cuốn hút trong thị phần lao động trong thời gian gần đây. Tại Việt Nam, những vị trí cai quản nhân sự trong vô số nhiều doanh nghiệp nước ngoài thường được trả nút lương rất lớn do những doanh nghiệp này đánh giá được con bạn là yếu hèn tổ quyết định đên sự cải tiến và phát triển của một đội nhóm chức, và sử dụng nguồn lực này như đúng người đúng việc là một trong những phương thức ngày tiết kiệm túi tiền hiệu quả. Ngành này là việc kết hợp của tương đối nhiều các kĩ năng khác nhau, bao hàm cả kĩ năng mềm – cứng, cùng tiếng Anh cũng biến thành là một yếu tố rất đặc biệt nếu bạn có nhu cầu thực sự gồm có bước cách tân và phát triển xa rộng trong sự nghiệp.
spqnam.edu.vn xin bổ sung cho chúng ta 300 từ vựng giờ anh chăm ngành nhân sự, hy vọng sẽ giúp chúng ta trau dồi thêm để giao hàng công việc.
> đọc thêm khóa học tập tiếng anh tiếp xúc chất lượng hàng đầu dành cho người đi làm tại Hà Nội, được test trình độ miễn phí.
400 thuật ngữ giờ anh chăm ngành nhân sự
STT | Từ vựng | Nghĩa giờ Việt |
| 1 | HR manager | trưởng chống nhân sự |
| 2 | Standard | tiêu chuẩn |
| 3 | Application form | mẫu đối chọi ứng tuyển |
| 4 | Conflict | mâu thuẫn |
| 5 | Development | sự phát triển |
| 6 | Human resource development | phát triển mối cung cấp nhân lực |
| 7 | Internship | thực tập sinh |
| 8 | Interview | phỏng vấn |
| 9 | Job enlargement | đa dạng hóa công việc |
| 10 | Work environment | môi trường có tác dụng việc |
| 11 | Knowledge | kiến thức |
| 12 | Shift | ca, kíp, sự luân phiên |
| 13 | Output | đầu ra |
| 14 | Outstanding staff | nhân sự xuất sắc |
| 15 | Interview | phỏng vấn |
| 16 | Pay rate | mức lương |
| 17 | Colleague | đồng nghiệp |
| 18 | Performance | sự thực hiện, thành quả |
| 19 | Proactive | tiên phong thực hiện |
| 20 | Recruitment | sự tuyển dụng |
| 21 | Seniority | thâm niên |
| 22 | Skill | kỹ năng |
| 23 | Social security | an sinh xã hội |
| 24 | Taboo | điều cấm kỵ |
| 25 | Task | nhiệm vụ, phận sự |
| 26 | Transfer | thuyên gửi nhân viên |
| 27 | Unemployed | thất nghiệp |
| 28 | Wrongful behavior | hành vi sai trái |
| 29 | Subordinate | cấp dưới |
| 30 | Stress of work | căng trực tiếp công việc |
| 31 | Strategic planning | hoạch định chiến lược |
| 32 | Labor contract | hợp đồng lao động |
| 33 | Specific environment | môi trường quánh thù |
| 34 | Starting salary | lương khởi điểm |
| 35 | Temporary | tạm thời |
| 36 | Case study | nghiên cứu vãn tình huống |
| 37 | 100 per cent premium payment | Trả lương 100% |
| 38 | Ability | Khả năng |
| 39 | Adaptive | Thích nghi |
| 40 | Adjusting pay rates | Điều chỉnh nút lương |
| 41 | Administrator cadre/High rank cadre | Cán bộ quản trị cấp cao |
| 42 | Aggrieved employee | Nhân viên bị ngược đãi |
| 43 | Aiming | Khả năng nhắm đúng vị trí |
| 44 | Air conflict | Mâu thuẩn tháo dỡ mở/ công khai |
| 45 | Allowances | Trợ cấp |
| 46 | Annual leave | Nghỉ phép thường niên |
| 47 | Application Form | Mẫu đối kháng ứng tuyển |
| 48 | Apprenticeship training | Đào chế tạo học nghề |
| 49 | Absent from work | Nghỉ có tác dụng (không phải nghỉ hẳn) |
| 50 | Arbitrator | Trọng tài |
| 51 | Assessment of employee potential | Đánh giá bán tiềm năng nhân viên |
| 52 | Alternation Ranking method | Phương pháp xếp thứ hạng luân phiên |
| 53 | Average | Trung bình |
| 54 | Award/reward/gratification/bonus | Thưởng, chi phí thưởng |
| 55 | Behavior modeling | Mô hình ứng xử |
| 56 | Behavioral norms | Các chuẩn mực hành vi |
| 57 | Benchmark job | Công việc chuẩn để tính lương |
| 58 | Benefits | Phúc lợi |
| 59 | Blank (WAB) | Khoảng trống trong mẫu đơn |
| 60 | Board interview/Panel interview | Phỏng vấn hội đồng |
| 61 | Bottom-up approach | Phương pháp đi từ bên dưới lên trên |
| 62 | Breakdowns | Bế tắc |
| 63 | Business games | Trò nghịch kinh doanh |
| 64 | Bureaucratic | Quan liêu |
| 65 | Career employee | Nhân viên thiết yếu ngạch/Biên chế |
| 66 | Career planning & development | Kế hoạch và phát triển nghề nghiệp (Thăng tiến nghề nghiệp) |
| 67 | Case study | Điển quản lí trị/Nghiên cứu tình huống |
| 68 | Class A | Hạng A |
| 69 | Classroom lecture | Bài mô tả trong lớp |
| 70 | Coaching | Huấn luyện |
| 71 | Cognitive ability test | Trắc nghiệm kĩ năng nhận thức |
| 72 | Cognitive dissonance | Bất hòa nhấn thức |
| 73 | Collective agreement | Thỏa cầu tập thể |
| 74 | Collective bargaining | Thương nghị tập thể |
| 75 | Combination of methods | Tổng hợp những phương pháp |
| 76 | Comfortable working conditions | Điều kiện thao tác làm việc thoải mái |
| 77 | Compensation | Lương bổng |
| 78 | Compensation equity | Bình đẳng về lương bổng và đãi ngộ |
| 79 | Competent supervision | Kiểm tra khéo léo |
| 80 | Computer-assisted instruction (CAI) | Giảng dạy dỗ nhờ lắp thêm tính |
| 81 | Conference | Hội nghị |
| 82 | Conflict tolerance | Chấp nhấn mâu thuẩn |
| 83 | Contractual employee | Nhân viên đúng theo đồng |
| 84 | Controlling | Kiểm tra |
| 85 | Congenial co-workers | Đồng nghiệp phù hợp ý |
| 86 | Corporate culture | Bầu văn hóa truyền thống công ty |
| 87 | Corporate philosophy | Triết lý công ty |
| 88 | Correlation analysis | Phân tích tương quan |
| 89 | Cost of living | Chi tầm giá sinh hoạt |
| 90 | Cyclical variation | Biến thiên theo chu kỳ |
| 91 | Challenge | Thách đó |
| 92 | Daily worker | Nhân viên công nhật |
| 93 | Day care center | Trung tâm âu yếm trẻ em khi bố mẹ làm việc |
| 94 | Death in service compensation | Bồi thường xuyên tử tuất |
| 95 | Demotion | Giáng chức |
| 96 | Delphi technique | Kỹ thuật Delphi |
| 97 | Detective interview | Phỏng vấn phía dẫn |
| 98 | Determinants | Các nhân tố quyết định |
| 99 | Disciplinary action | Thi hành kỷ luật |
| 100 | Discipline | Kỷ luật |
| 101 | Disciplinary action process | Tiến trình thi hành kỷ luật |
| 102 | Drug testing | Kiểm tra sử dụng thuốc |
| 103 | Duty | Nhiệm vụ |
| 104 | Early retirement | Về hưu non |
| 105 | Education assistance | Trợ cấp cho giáo dục |
| 106 | Education | Giáo dục |
| 107 | Emerson efficiency bonus payment | Trả lương theo hiệu năng |
| 108 | Employee behavior | Hành vi của nhân viên |
| 109 | Employee manual/Handbook | Cẩm nang nhân viên |
| 110 | Employee recording | Nhân viên ghi chép trong nhật ký kết công tác |
| 111 | Employee referrals | Nhờ nhân viên giới thiệu |
| 112 | Employee relation services | Dịch vụ tương quan nhân sự |
| 113 | Employee relations/Internal employee relation | Tương quan lại nhân sự |
| 114 | Employee service | Dịch vụ người công nhân viên |
| 115 | Employee stock ownership plan (ESOP) | Kế hoạch cho nhân viên sở hữu cổ phần |
| 116 | Employment | Tuyển dụng |
| 117 | Employment agency | Công ty môi giới việc làm |
| 118 | Employment interview/ In-depth interview | Phỏng vấn sâu |
| 119 | Entrepreneurial | Năng động, sáng sủa tạo |
| 120 | Entry- màn chơi professionals | Chuyên viên ở tầm mức khởi điểm |
| 121 | Evaluation và follow up | Đánh giá cùng theo dõi |
| 122 | Essay method | Phương pháp nhận xét bằng văn bạn dạng tường thuật |
| 123 | Esteem needs | Nhu cầu được kính trọng |
| 124 | Evolution of application / review of application | Xét solo ứng tuyển |
| 125 | External environment | Môi trường mặt ngoài |
| 126 | External equity | Bình đẳng so với mặt ngoài |
| 127 | Extreme behavior | Hành vi theo thái cực |
| 128 | Fair | Tạm |
| 129 | Family benefits | Trợ cấp cho gia đình |
| 130 | Financial compensation | Lương bổng đãi ngộ về tài chính |
| 131 | Financial management | Quản trị Tài chính |
| 132 | Finger dexterity | Sự khôn khéo của ngón tay |
| 133 | Flextime | Giờ thao tác uyển chuyển, linh động |
| 134 | Floater employee | Nhân vviên trôi nổi, ko thường xuyên |
| 135 | Forecasting | Dự báo |
| 136 | Formal system | Hệ thống chính thức |
| 137 | Former employees | Cựu nhân viên |
| 138 | Gain sharing payment or the halsey premium plan | Kế hoạch Haley/ trả lương chia xác suất tiền thưởng |
| 139 | Gantt task anh Bonus payment | Trả lương cơ bản cộng với tiền thưởng |
| 140 | General environment | Môi ngôi trường tổng quát |
| 141 | General knowledge tests | Trắc nghiệm kiến thức và kỹ năng tổng quát |
| 142 | Going rate/wege/ Prevailing rate | Mức lương hiện hành trong xã hội |
| 143 | Good | Giỏi |
| 144 | Graphic rating scales method | Phương pháp nút thang điểm vẽ bằng đồ thị |
| 145 | Graphology | Khoa nghiên cứu chữ viết |
| 146 | Grievance procedure | Thủ tục giải quyết khiếu nại |
| 147 | Gross salary | Lương gộp (Chưa trừ thuế) |
| 148 | Group appraisal | Đánh giá bán nhóm |
| 149 | Group emphasis | Chú trọng vào nhóm |
| 150 | Group incentive plan/Group incetive payment | Trả lương theo nhóm |
| 151 | Group interview | Phỏng vấn nhóm/ |
| 152 | Group life insuarance | Bảo hiểm nhân thọ theo nhóm |
| 153 | Hazard pay | Tiền trợ cấp cho nguy hiểm |
| 154 | Heath and safety | Y tế và an toàn lao động |
| 155 | Hierarchy of human needs | Nấc thang đồ vật bậc/nhu mong của con người |
| 156 | Holiday leave | Nghỉ lễ (có lương) |
| 157 | Hot stove rule | Nguyên tắc lò lửa nóng |
| 158 | How khổng lồ influence human behavior | Làm giải pháp nào khuyến dụ hành động ứng xử của bé người |
| 159 | Human resource department | Bộ phận/Phòng Nhân sự |
| 160 | Human resource managerment | Quản trị mối cung cấp nhân lực/ cai quản trị nhân lực |
| 161 | Human resource planning | Kế hoạch nguồn nhân lực/kế hoạch nhân lực |
| 162 | Immediate supevisior | Quản lý trực tiếp (Cấp quản lí đốc trực tiếp) |
| 163 | In- basket training | Đào tạo thành bàn giấy/ Đào tạo cách xử lý công văn giấy tờ |
| 164 | Incentive compensation | Lương bổng đãi ngộ kích say đắm LĐXS |
| 165 | Incentive payment | Trả lương kích ưng ý lao động |
| 166 | Individual incentive payment | Trả lương theo cá nhân |
| 167 | Informal group | Nhóm không chính thức |
| 168 | Input | Đầu vào/nhập lượng |
| 169 | Insurance plans | Kế hoạch bảo hiểm |
| 170 | Integrated human resource managerment | Quản trị Tài lý do sự tổng thể |
| 171 | Interlligence tests | Trắc nghiện trí thông minh |
| 172 | Internal employee relations | Tương quan liêu nhân sự nội bộ |
| 173 | Internal environment | Môi trường mặt trong |
| 174 | Internal equity | Bình đẳng nội bộ |
| 175 | Job | Công việc |
| 176 | Job analysis | Phân tích công việc |
| 177 | Job behaviors | Các hành vi so với công việc |
| 178 | Job bidding | Thông báo thủ tục đăng ký |
| 179 | Job description | Bảng biểu hiện công việc |
| 180 | Job enrichment | Phong phú hóa công việc |
| 181 | Job environment | Khung cảnh công việc |
| 182 | Job envolvement | Tích cực với công việc |
| 183 | Job expenses | Công tác phí |
| 184 | Job knownledge test | Trắc nghiệm kĩ năng nghề nghiệp hay kiến thức chuyên môn |
| 185 | Job peformance | Sự xong công tác |
| 186 | Job posting | Niêm yết khu vực làm còn trống |
| 187 | Job pricing | Ấn định mức trả lương |
| 188 | Job rotation | Luân phiên công tác |
| 189 | Job satisfaction | Thỏa mãn với công việc |
| 190 | Job sharing | Chia sẻ công việc |
| 191 | Job specification | Bảng trình bày tiêu chuẩn cụ thể công việc |
| 192 | Job title | Chức danh công việc |
| 193 | Key job | Công việc chủ yếu |
| 194 | Labor agreement | Thỏa mong lao động |
| 195 | Labor relations | Tương quan lại lao động |
| 196 | Layoff | Tạm mang đến nghỉ việc vì không có việc làm |
| 197 | Leading | Lãnh đạo |
| 198 | Leave/Leave of absence | Nghỉ phép |
| 199 | Lethargic | Thụ động |
| 200 | Line management | Quản trị trực tuyến |
| 201 | Macroen environment | Môi ngôi trường vĩ mô |
| 202 | Managerment By Ojectives(MBO) | Quản trị bằng những mục tiêu |
| 203 | managerial judgment | Phán đoán của cấp cho quản trị |
| 204 | Manpower inventory | Hồ sơ nhân lực |
| 205 | Manpower replacement chart | Sơ đồ sắp xếp lại nhân lực |
| 206 | Manual dexterity | Sự khôn khéo của tay |
| 207 | Marketing management | Quản lý Marketing |
| 208 | Maternity leave | Nghỉ chế độ thai sản |
| 209 | Means- ends orientation | Hướng phương tiện đi lại vào mục đích cứu cánh |
| 210 | Medical benefits | Trợ cung cấp Y tế |
| 211 | Mega- environment | Môi trường vĩ mô |
| 212 | Member identity | Tính nhất quán giữa các thành viên |
| 213 | Micro environment | Môi trường vi mô |
| 214 | Miniaturization | Sự thu nhỏ |
| 215 | Mixed interview | Phỏng vấn tổng hợp |
| 216 | Motion study | Nghiên cứu cử động |
| 217 | Motivation hygiene theory | Lý thuyết yếu hèn tố động viên và nhân tố lành mạnh |
| 218 | Moving expenses | Chi giá tiền đi lại |
| 219 | Narrative size rating method | Phương pháp đánh giá qua mẫu biểu tường thuật |
| 220 | New employee checklist | Phiếu kiểm tra phát tài liệu cho nhân viên mới |
| 221 | Night work | Làm câu hỏi ban đêm |
| 222 | Non-financial compensation | Lương bổng đãi ngộ phi tài chính |
| 223 | Norms | Các chuẩn mực/Khuôn mẫu làm chuẩn |
| 224 | Observation | Quan sát |
| 225 | Off the job training | Đào tạo ngoài nơi có tác dụng việc |
| 226 | Official | Chính quy, bài bản, nghi thức |
| 227 | Omnipotent view | Quan điểm vạn năng |
| 228 | On the job training | Đào sản xuất tại chổ |
| 229 | One-on-one interview | Phỏng vấn cá nhân |
| 230 | Open culture | Bầu không khí văn hóa truyền thống mở |
| 231 | Open systems focus | Chú trọng cho các khối hệ thống mở |
| 232 | Operational planning | Hoạch định tác vụ |
| 233 | Operational/ Task-environment | Môi trường tác vụ/công việc |
| 234 | Oral reminder | Nhắc nhở miệng |
| 235 | Organizational behavior/Behavior | Hành vi trong tổ chức |
| 236 | Organizational commitment | Gắn bó với tổ chức |
| 237 | Organizing | Tổ chức |
| 238 | Orientation | Hội nhập vào môi trường thiên nhiên làm việc |
| 239 | Orientation manual | Cẩm nang hội nhập vào môi trường thiên nhiên làm việc |
| 240 | Outplacement | Sắp xếp cho một nhân viên làm việc ở một nới khác |
| 241 | Outstanding | Xuất sắc |
| 242 | Overcoming Breakdowns | Vượt khỏi bế tắc |
| 243 | Overtime | Giờ phụ trội |
| 244 | Paid absences | Vắng phương diện vẫn được trả tiền |
| 245 | Paid leave | Nghỉ phép gồm lương |
| 246 | Paired comparisons method | Phương pháp đối chiếu từng cặp |
| 247 | Pay | Trả lương |
| 248 | Pay followers | Những người/hãng có mức lương thấp |
| 249 | Pay grades | Ngạch/hạng lương |
| 250 | Pay scale | Thang lương |
| 251 | Pay leaders | Đứng đầu về trả lương cao |
| 252 | Pay ranges | Bậc lương |
| 253 | Pay roll/Pay sheet | Bảng lương |
| 254 | Pay-day | Ngày phạt lương |
| 255 | Payment for time not worked | Trả lương trong thời hạn không có tác dụng việc |
| 256 | Pay-slip | Phiếu lương |
| 257 | Peers | Đồng nghiệp |
| 258 | Penalty | Hình phạt |
| 259 | People Focus | Chú trọng đến bé người |
| 260 | Perception | Nhận thức |
| 261 | Performance | Hoàn thành công việc |
| 262 | Performance appraisal | Đánh túi tiền tíc công tác/hoàn thành công xuất sắc tác |
| 263 | Performance appraisal data | Dữ khiếu nại đánh túi tiền tích công tác |
| 264 | Performance expectation | kỳ vọng chấm dứt công việc |
| 265 | Personality tests | Trắc nghiệm đậm chất ngầu và cá tính hay nhân cách |
| 266 | Person-hours/man-hours | Giờ công huân động của một người |
| 267 | Personnel management | Quản trị nhân viên |
| 268 | Piecework payment | Trả lương khoán sản phẩm |
| 269 | Planning | Hoạch định |
| 270 | Polygraph Tests | Kiểm tra sử dụng máy nói dối |
| 271 | Poor/Unsatisfactory | Kém |
| 272 | Predictors | Chỉ số tiên đoán |
| 273 | Preliminary interview/ Initial Screening interview | Phỏng vấn sơ bộ |
| 274 | Premium pay | Tiền trợ cung cấp độc hại |
| 275 | Present employees | Nhân viên hiện tại hành |
| 276 | Pressure group | Các nhóm gây áp lực |
| 277 | Principle “Equal pay, equal work” | Nguyên tắc công bình lương bổng (Theo năng lực) |
| 278 | Proactive | Chủ động |
| 279 | Problem solving interview | Phỏng vấn giải quyết và xử lý vấn đề |
| 280 | Production/Services management | Quản trị phân phối dịch vụ |
| 281 | Profit sharing | Chia lời |
| 282 | Programmed instruction | Giảng dạy dỗ theo đồ vật tự từng chương trình |
| 283 | Promotion | Thăng chức |
| 284 | Psychological tests | Trắc nghiệm vai trung phong lý |
| 285 | Punishment | Phạt |
| 286 | Physical examination | Khám sức khỏe |
| 287 | Physiognomy | Khoa tướng học |
| 288 | Physiological needs | Nhu ước sinh lý |
| 289 | Quality of work life | Phẩm chất sống làm cho việc/phẩm chất cuộc đời làm việc |
| 290 | Quantitative techniques | Kỹ thuật định lượng |
| 291 | Questionnaire | Bảng câu hỏi |
| 292 | Random variation | Biến thiên ngẫu nhiên |
| 293 | Ranking method | Phương pháp xếp hạng |
| 294 | Ratifying the agreement | Phê chuẩn thỏa ước |
| 295 | Rating scales method | Phương pháp nút thang điểm |
| 296 | Ratio analysis | Phân tích tỷ suất nhân quả |
| 297 | Reactive | Chống đỡ, phản ứng lại |
| 298 | Recruitment | Tuyển mộ |
| 299 | Reference & background check/Background investigation | Sưu tra lý lịch |
| 300 | Regression analysis | Phân tích hồi quy |
| 301 | Reorientation | Tái Hội nhập vào môi trường xung quanh làm việc |
| 302 | Research và development | Nghiên cứu cùng phát triển |
| 303 | Resignation | Xin thôi việc |
| 304 | Responsibility | Trách nhiệm |
| 305 | Résumé/Curriculum vitae(C.V) | Sơ yếu hèn lý lịch |
| 306 | Retirement plans | Kế hoạch về hưu |
| 307 | Reward Criteria | Các tiêu chuẩn tưởng thưởng |
| 308 | Risk tolerance | Chấp nhận rủi ro |
| 309 | Role paying | Đóng kịch/nhập vai |
| 310 | Safety/Security needs | Nhu ước an lành toàn/bảo vệ |
| 311 | Salary advances | Lương nhất thời ứng |
| 312 | Salary and wages administration | Quản trị lương bổng |
| 313 | Scanlon plan | Kế hoạch scanlon |
| 314 | Seasonal variation | Biến thiên theo mùa |
| 315 | Second shift/swing shift | Ca 2 |
| 316 | Self-actualization needs | Nhu cẩu thể hiện phiên bản thân |
| 317 | Selection test | Trắc nghiệm tuyển chọn chọn |
| 318 | Selection process | Tiến trình tuyển chọn chọn |
| 319 | Self appraisal | Tự tấn công giá |
| 320 | Self- employed workers | Công nhân làm cho nghề tự do |
| 321 | Seniority | Thâm niên |
| 322 | Services & benefits | Dịch vụ cùng phúc lợi |
| 323 | Severance pay | Trợ cấp vị trường hợp bất khả kháng (Giảm bien chế, cưới, tang) |
| 324 | Sick leaves | Nghỉ phép ốm đau vẫn được trả lương |
| 325 | Simulators | Phương pháp sử dụng dụng rứa mô phỏng |
| 326 | Skills | Kỹ năng/tay nghề |
| 327 | Social assistance | Trợ cấp cho Xã hội |
| 328 | Social needs | Nhu cầu Xã hội |
| 329 | Social security | An sinh thôn hội |
| 330 | Sound policies | Chính sách vừa lòng lý |
| 331 | Specific environment | Môi trường sệt thù |
| 332 | Standard hour plan | Kế hoạch trả lương theo giờ ấn định |
| 333 | Starting salary | Lương khởi điểm |
| 334 | Stock option | Trả lương thưởng cp với giá hạ |
| 335 | Stop- Smoking program | Chương trình cai dung dịch lá |
| 336 | Straight piecework plan | Kế hoạch trả lương thuần túy theo sản phẩm |
| 337 | Strategic planning | Hoạch định chiến lược |
| 338 | Stress of work | Căng thẳng nghề nghiệp |
| 339 | Stress Interview | Phỏng vấn căng thẳng |
| 340 | Structured/Diredtive/Patterned interview | Phỏng vấn theo mẫu |
| 341 | Subcontracting | Hợp đồng gia công |
| 342 | Subordinates | Cấp dưới |
| 343 | Super class | Ngoại hạng |
| 344 | Surplus of workers | Thặng dư nhân viên |
| 345 | Taboo | Điều cấm kỵ |
| 346 | Take trang chủ pay | Tiền thực tế đem lại nhà (Lương sau thuế) |
| 347 | Task | Công tác vắt thể |
| 348 | Telecommuting | Làm việc trong nhà truyền qua computer |
| 349 | Tell-and-listen interview | Phỏng vấn nói cùng nghe |
| 350 | Tell-and-sell interview | Phỏng vấn nói cùng thuyết phục |
| 351 | Temporary employees | Nhân viên tạm |
| 352 | Tendency | Xu hướng |
| 353 | Termination | Hết hạn hòa hợp đồng |
| 354 | Termination of Non-managerial /Nonprofessional employees | Cho nhân viên nghỉ việc |
| 355 | Time payment | Trả lương theo thời gian |
| 356 | Time study | Nghiên cứu vớt thời gian |
| 357 | The appraisal interview | Phỏng vấn tấn công giá |
| 358 | The critical incident method | Phương pháp ghi chép các vụ việc quan trọng |
| 359 | The long- run trend | Xu phía lâu dài |
| 360 | The natural selection model | Mô hình chắt lọc tự nhiên |
| 361 | The organization’s culture | Bầu không khí văn hóa truyền thống tổ chức |
| 362 | The recruitment process | Quy trình tuyển mộ |
| 363 | The resource dependence model | Mô hình dựa vào tài nguyên |
| 364 | The shared aspect of culture | Khía cạnh văn hóa truyền thống được phân chia sẻ |
| 365 | The third shift/ Graveyard shift | Ca 3 |
| 366 | The Unstructured | Phỏng vấn không áp theo mẫu |
| 367 | Training | Đào tạo |
| 368 | Transfer | Thuyên chuyển |
| 369 | Travel benefits | Trợ cấp đi đường |
| 370 | Trend analysis | Phân tích xu hướng |
| 371 | Uncertainty | Bất trắc |
| 372 | Unemployed | Người thất nghiệp |
| 373 | Unemployment benefits | Trợ cấp thất nghiệp |
| 374 | Unit integration | Sự hội nhập/Phối vừa lòng giữa các đơn vị |
| 375 | Unofficial | Không bao gồm thức |
| 376 | Vacation leave | Nghỉ hè (Có lương) |
| 377 | Variable | Biến số |
| 378 | Vestibule training | Đào sản xuất xa khu vực làm việc |
| 379 | Violation of company rules | Vi phạm điều lệ của Công ty |
| 380 | Violation of health & safety standards | Vi phạm tiêu chuẩn ý tế và an ninh lao động |
| 381 | Violation of law | Vi phạm luật |
| 382 | Vision/Vision driven | Định hướng viễn cảnh/Tầm nhìn |
| 383 | Vocational interest tests | Trắc nghiệm sở thích nghề nghiệp |
| 384 | Voluntary resignation | Xin thôi vấn đề tự nguyện |
| 385 | Voluntary applicant/ unsolicited applicant | Ứng viên trường đoản cú ứng tuyển |
| 386 | Wage | Lương công nhật |
| 387 | Warning | Cảnh báo |
| 388 | Work environment | Môi trường làm việc |
| 389 | Work sample tests | Trắc nghiệm chuyên môn hay trắc nghiệm mẫu núm thể |
| 390 | Work sampling | Lấu mẫu mã công việc |
| 391 | Work simplification program | Chương trình đơn giản hóa công việc |
| 392 | Worker’s compensation | Đền bù nhỏ đau mắc bệnh hoặc tai nạn đáng tiếc lao động |
| 393 | Working hours | Giờ làm việc |
| 394 | Wrist-finger speed | Tốc độ cử động của cổ tay với ngón tay |
| 395 | Written reminder | Nhắc nhở bằng văn bản |
| 396 | Wrongful behavior | Hành vi sai trái |
| 397 | Zero-Base forecasting technique | Kỹ thuật đoán trước tính tự mức khởi điểm |
| 398 | Supervisory style | Phong cách quản lý |
| 399 | Expertise | Chuyên môn |
| 400 | Demanding | Đòi hỏi khắt khe |
Người đi làm ngành nhân sự thì nên đi học tiếng anh giao tiếp chính giữa nào? Hãy cùng spqnam.edu.vn đánh giá top 30 trung tâm tiếng anh cho tất cả những người đi số 1 tại Hà Nội: http://spqnam.edu.vn/trung-tam-tieng-anh-giao-tiep/
