Hiệu suất các bước là gì? và phương pháp giúp đo lường và tính toán hiệu suất các bước như cố kỉnh nào là những câu hỏi có cực hiếm với thực tế vận hành doanh nghiệp. Bạn hãy cùng spqnam.edu.vn tìm kiếm hiểu, giải đáp rõ ràng các thắc mắc trên qua nội dung bài viết sau.
Bạn đang xem: Hiệu suất làm việc là gì
Hiệu suất công việc là gì?
Trước hết, chúng ta hãy mày mò hiệu suất công việc ở góc nhìn định nghĩa, bí quyết tính và xem xét những yếu tố cơ bạn dạng tạo nên hiệu suất công việc.
Định nghĩa công suất công việc
Hiệu suất công việc là chỉ số được xem bằng công thức: Kết quả đạt được / chi tiêu bỏ ra. Xem xét chỉ số hiệu suất các bước sẽ giúp nhà quản lý xác định, giám sát và đo lường được nguồn lực công ty đang được sử dụng như thế nào để đạt được những kết quả, kim chỉ nam công việc.
Nhân viên của người sử dụng càng tiêu tốn nhiều chi tiêu về nỗ lực, thời gian, tài thiết yếu để xong xuôi mục tiêu, đạt được kết quả thì có nghĩa là hiệu suất quá trình càng thấp.
Ngược lại, lúc kết quả các bước đạt được với đưa ra phí, mối cung cấp lực ném ra thấp độc nhất thì có nghĩa là hiệu suất đang ở tầm mức cao, thậm chí đạt tới mức lý tưởng buổi tối ưu hiệu suất.
Xem thêm: #199 Ảnh Đại Diện Facebook Nam, Nữ, 28 Ảnh Đại Diện
Ví dụ:
Nhân viên A và nhân viên cấp dưới B cùng nhận nấc lương 10 triệu đ / tháng, cùng làm việc với thời hạn 8 tiếng / ngày. Tuy nhiên, nhân viên cấp dưới A bao gồm thể ngừng được 30 bài viết / 30 ngày có tác dụng việc. Còn nhân viên B chỉ gồm thể xong được 20 nội dung bài viết / 30 ngày làm cho việc. Như vậy, hiệu suất quá trình của nhân viên A giỏi hơn nhân viên cấp dưới B 1,5 lần.
Tuy nhiên, khi chứng kiến tận mắt xét năng suất của nhân viên cấp dưới bạn cũng nên để ý về hóa học lượng quá trình hay các đòi hỏi, đặc thù các bước của từng nhân viên. Hoàn toàn có thể chất lượng bài viết hay đặc điểm nhóm nội dung bài viết nhân viên B cần triển khai khó khăn hơn thế thì mức đánh giá hiệu suất đã khác biệt. Việc xem xét năng suất giữa 2 nhân viên cần để trong tương quan giá thành bỏ ra về mối cung cấp lực, tài chính, thời gian và sệt thù quá trình thực hiện nay là như thể nhau.
Thưởng hiệu suất quá trình có thể bằng nhiều hiệ tượng khác nhau như thưởng lạnh tiền mặt, tăng lương thưởng, phúc lợi, thăng chức…
*
Hiệu suất các bước là một chỉ số thú vui và có lợi với thực tiễn quản trị mỗi doanh nghiệp. Quan sát vào chỉ số này, nhà làm chủ có thể nhìn nhận và đánh giá được tương quan giữa kết quả quá trình nhân viên dành được so với giá thành công ty phải bỏ ra.
Để cải thiện, ngày càng tăng hiệu suất công việc của nhân viên là điều không hề dễ dàng. Điều này yên cầu nhà cai quản phải đầu tư chi tiêu thời gian, nỗ lực, áp dụng cách thức đánh giá, đo lường, khích lệ, thưởng hiệu suất phù hợp, minh bạch, công bằng.
Nếu bạn muốn tìm đọc kỹ không chỉ có vậy về hiệu suất quá trình là gì xuất xắc cần tư vấn về phần mềm spqnam.edu.vn – ứng dụng giúp công ty quản trị năng suất liên tục, bạn có thể liên hệ với spqnam.edu.vn. Đội ngũ các chuyên viên của spqnam.edu.vn luôn sẵn sàng đồng hành cùng bạn.
