Dưới ảnh hưởng của thời đại VUCA nói chung (không có thể chắn, phức tạp, mơ hồ, đầy biến động) cùng đại dịch Covid 19 nói riêng, nền kinh tế tài chính thị trường luôn đổi khác không chỉ mang về cho Tổ chức/Doanh nghiệp thời cơ chuyển mình nhưng mà còn đưa ra những thử thách mới đòi hỏi các nhà Quản trị nên lái bé tàu yêu thích nghi nhanh chóng cũng như cần đội ngũ lao đụng đủ năng lực nhắm tới phát triển bền vững. Để hiện tại hóa điều này, sứ mệnh của Organizational Development (OD) trở nên quan trọng hơn lúc nào hết cùng đó cũng đó là lý vày tháng 9 này, Ban chiến lược & cải cách và phát triển Nguồn lực lượng lao động HRA tổ chức triển khai Hội thảo “Phát triển tổ chức triển khai – hướng tới tương lai”.

Bạn đang xem: Organization development là gì

Vậy thắc mắc được đặt ra:

OD là gì?Làm núm nào để những Tổ chức/Doanh nghiệp rất có thể sử dụng OD như 1 phương thức tác dụng cho sự phát triển bền vững của bản thân và tạo ra ra tác dụng đột phá?

Trong cải cách và phát triển tổ chức (Organization Development – OD) có thể được hiểu dễ dàng là cấu tạo bởi nhì chữ “O”, “D”: O – Organization: thay mặt đại diện cho tổ chức tức là bao hàm hệ thống các mô hình, những đơn vị… bao gồm sự dẫn dắt của con tín đồ để thực hiện một phương châm nào đó; D – Development: thay mặt đại diện cho phát triển, là sự thay đổi, đổi mới hướng cho tới mục tiêu cải thiện năng suất lao động, nâng cấp chất lượng cuộc sống cho phần nhiều cá thể. Hiện nay, có rất nhiều định nghĩa khác biệt về “phát triển tổ chức” ví dụ như Richard Beckhard đã share rằng: OD là một nỗ lực có đặc điểm toàn tổ chức được lên kế hoạch trước cùng được làm chủ từ cao cấp nhất, nhằm mục tiêu tăng tính kết quả và sức khỏe của tổ chức trải qua các giải pháp can thiệp có kế hoạch trong “quy trình” của tổ chức, áp dụng kiến ​​thức khoa học tập vi. Trong khi đó Thomas G. Cummings lại đưa ra định nghĩa OD là việc ứng dụng bên trên toàn hệ thống và chuyển giao kiến ​​thức khoa học tập vi để phát triển, cải tiến và củng cụ theo kế hoạch những chiến lược, kết cấu và các bước dẫn đến công dụng của tổ chức.

Tuy nhiên, dù nhìn OD ở chi tiết nào, tựu thông thường lại OD là một trong quá trình nhằm giúp tổ chức xây dựng năng lượng để thay đổi và đạt được công dụng cao hơn bằng cách phát triển, cải tiến và củng cố các chiến lược, kết cấu và quy trình. Nó đi liền với từng chu đáo nội bộ và tác động trực tiếp lên sự thành công của doanh nghiệp. Ko kể ra, OD là vượt trình diễn ra liên tục với bài toán phân tích hiện trạng tổ chức và toàn cảnh kinh doanh, qua đó xác minh các vấn đề và trách nhiệm trọng vai trung phong trong cách tân và phát triển tổ chức. Sau khi xác định vấn đề, doanh nghiệp sẽ sở hữu được các chiến thuật phát triển tương xứng và sau cùng tiến tới triển khai, giám sát.

Xem thêm: Làm Video Karaoke Trên Android Tốt Nhất Hiện Nay, Cách Hát Karaoke Trên Điện Thoại Hay Nhất

Vậy phương châm của OD là gì? shop chúng tôi xin đưa ra 7 điểm đáng để ý như sau:

Để tăng nấc độ chấp nhận và khẳng định của nhân viênĐối khía cạnh với các vấn đề nắm vì bỏ lỡ chúngĐể tăng mức độ tin cẩn lẫn nhau thân nhân viênĐể cai quản xung bất chợt một cách hiệu quảTăng cường hợp tác ký kết và hiệp tác giữa nhân viênĐể tăng khả năng giải quyết và xử lý vấn đề của tổ chứcĐưa ra quy trình để liên tục cải thiện các buổi giao lưu của tổ chức

 

 

 

Làm nỗ lực nào nhằm triển khai hoạt động Phát triển tổ chức? Theo cuốn “Organization Development và Change” của Thomas G. Cummings với Christoper G. Worley (tái bản lần máy 10 năm 2015) tất cả viết: Quy trình cải cách và phát triển tổ chức gồm 06 cách chính: Tham gia và Ký vừa lòng đồng, chuẩn đoán, tích lũy phân tích và phản hổi, xây cất các biện pháp can thiệp, thống trị sự nuốm đổi, Đánh giá và thể chế hóa.

*

Các mô hình ứng dụng trong cải cách và phát triển tổ chức thịnh hành hiện nay?

1. Mô hình biến hóa của Kurt Lewin:

*

2. Quy mô 7S:

*

3.Kotter’s theory:

*

4.Mô hình của Larry Greiner:

*

5. Mô hình tổ chức kim cương cứng của Harold Leavitt:

*

6. Mô hình ADKAR:

*

Trên đấy là một vài ví dụ về quy mô ứng dụng cho cải cách và phát triển tổ chức. Theo Anh, Chị quy mô nào đang thịnh hành nhất hiện nay? Anh/Chị đang cùng dự kiến sẽ áp dụng quy mô nào trong cách tân và phát triển tổ chức của mình?

Lời sau cuối xin được trích dẫn một lời nói của gs Dimitrios KoufoPoulos (Trường đại học London): “Những tổ chức triển khai thành công nghỉ ngơi kỷ nguyên số là những tổ chức triển khai có cơ cấu tổ chức và hệ thống quản trị linh hoạt, cũng như thường xuyên tái tạo khả năng và năng lực sao để cho có thể duy trì tốt lợi thế tuyên chiến đối đầu và cạnh tranh trong môi trường kinh doanh thay đổi bất thường”. Việc những doanh nghiệp tổ chức quản trị dựa trên mô hình OD chuyên nghiệp hóa ngay từ trên đầu sẽ là một trong những lợi cố cho sự phát triển lâu dài.

Hãy cùng shop chúng tôi theo dõi những nội dung bài viết tiếp theo để tò mò sâu rộng về trở nên tân tiến tổ chức trên website và fanpage của hiệp hội cộng đồng Nhân sự HRA

Nguồn tham khảo:

https://odclick.com/phat-trien-to-chuc/Organization Development và Change (Thomas G. Cummings, Christoper G. Worley, 2015)