Năm Tác Động Của Porter Five Forces Là Gì ? Just A Moment

mô hình năm lực lượng tuyên chiến đối đầu của Michael Porter (tiếng Anh: Porter"s Five Forces) là 1 trong những mô hình xác minh và so sánh năm lực lượng cạnh tranh trong phần lớn ngành công nghiệp với giúp xác định điểm yếu và ưu thế của ngành.

Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael Porter

Khái niệm

Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael Porter hay năm tác động của Porter trong tiếng Anh được hotline làPorter"s Five Forces.

Bạn đang xem: Porter five forces là gì

Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael Porter là một trong mô hình xác minh và so với năm lực lượng tuyên chiến và cạnh tranh trong đông đảo ngành công nghiệp cùng giúp xác định nhược điểm và điểm mạnh của ngành. (Theo Investopedia)

Thường được áp dụng để xác định cấu trúc của một ngành để xác minh chiến lược của công ty, quy mô của Porter có thể được áp dụng cho bất kì phân khúc nào của nền tài chính để kiếm tìm kiếm lợi nhuận với tính hấp dẫn.

Mô hình năm lực lượng cạnh tranh của Michael Porter nhằm đánh giá năng lực cạnh tranh và vị trí của một tổ chức trong môi trường hoạt động của nó.

Mô hình này được xây dựng dựa trên giả thiết là có 5 lực lượng môi trường ngành sẽ xác định mức độ cạnh tranh và tính hấp dẫn của một ngành/lĩnh vực; mô hình sẽ giúp chúng ta hiểu vị trí cạnh tranh hiện tại của tổ chức và vị trí mà tổ chức ý muốn muốn đạt tới trong tương lai.

5 lực lượng môi trường thiên nhiên ngành

Theo Porter, nhà quản lí chiến lược cần phải phân tích được các lực lượng này và xây dựng một chương trình gây ảnh hưởng tới chúng nhằm tìm ra một khu vực vực đặc biệt hấp dẫn và dành riêng đến tổ chức.

- Khả năng thương lượng (quyền lực) của nhà cung cấp các yếu tố đầu vào cho tổ chức được đánh giá bởi việc các nhà cung cấp có khả năng "ép" giá dễ đến đâu.

Điều này được quyết định bởi các yếu tố như số lượng các nhà cung cấp, tính khác biệt của các sản phẩm/dịch vụ mà họ cung cấp, qui mô và sức mạnh của nhà cung cấp, chi phí chuyển từ nhà cung cấp này sang trọng nhà cung cấp khác...

Xem thêm: Cách Tìm Hình Ảnh Trên Google Bằng Điện Thoại, Tìm Kiếm Trên Google Bằng Hình Ảnh

- Khả năng thương lượng (quyền lực) của khách hàng được đánh giá bởi việc khách hàng có khả năng gây áp lực tới tổ chức giỏi giảm giá sản phẩm/dịch vụ mà tổ chức cung cấp dễ đến đâu.

Điều này được quyết định bởi số lượng khách hàng, tầm quan trọng của từng khách hàng đối với tổ chức, bỏ ra phí để một khách hàng chuyển từ nhà cung cấp (tổ chức) này sang tổ chức khác...

- Sự cạnh tranh khốc liệt giữa các đối thủ vào cùng một ngành/lĩnh vực (competitive rivalry) trên nhiều phương diện sẽ là một lực lượng quan liêu trọng hàng đầu quyết định mức độ cạnh tranh vào ngành đó.

Yếu tố quyết định chính là số lượng và năng lực của các đối thủ cạnh tranh; nếu trong một ngành/lĩnh vực có nhiều đối thủ cạnh tranh cung cấp các sản phẩm, dịch vụ giống nhau thì mức hấp dẫn của ngành/lĩnh vực đó sẽ giảm đi.

- Mối bắt nạt doạ từ những sản phẩm, dịch vụ cố gắng thế có thể là một áp lực đáng kể vào cạnh tranh.

- Mối doạ doạ từ các đối thủ mới luôn là một yếu tố đáng quan tâm. Nhiều khi cán cân cạnh tranh có thể bị cầm cố đổi toàn bộ khi xuất hiện các đối thủ "nặng kí" mới.

Ngành hấp dẫn sẽ thu hút nhiều đối thủ tiềm năng, đòi hỏi tổ chức cần có rào cản mạnh mẽ và vững chắc cho việc gia nhập ngành, ví dụ như lợi thế về qui mô, bằng sáng chế, đòi hỏi vốn lớn hoặc chính sách của nhà nước...

(Tài liệu tham khảo: Tổchức và quản lí tổchức, Trung tâm huấn luyện từ xa, ĐH kinh tế tài chính Quốc dân)