Bạn đang xem: Project owner là gì
Du học tập nước ngoài: TIÊU ĐIỂM NGÀNH HỌC sản phẩm owner (PO) là gì? học gì để đổi mới một product Owner thực thụ?
Nếu là dân chuyên về lĩnh vực technology thông tin, chắc rằng bạn đã biết đến vị trí product Owner. Vậy product owner là gì? phương châm của product Owner trong dự án có gì quan trọng? cùng học gì để vươn lên là Product owner chủ yếu hiệu? Cùng tò mò qua bài viết sau trên đây của spqnam.edu.vn Vietnam nhé.
Product owner là gì?
Product Owner (gọi tắt là PO) như tên tiếng Việt được gọi là tín đồ “sở hữu” sản phẩm, có nghĩa là chịu trách nhiệm xử lý những vấn đề thực tiễn của người dùng (user) khi sử dụng sản phẩm đó. Ngoại trừ ra, PO vận hành, đổi mới sản phẩm và về tối ưu hóa lợi tức đầu tư trên thành phầm để đạt được phương châm của công ty.
Xem thêm: Học Tiếng Anh Qua Đoạn Văn, Học Từ Vựng Tiếng Anh Qua Đoạn Văn
Vị trí product Owner mở ra phổ vươn lên là trong lĩnh vực công nghệ thông tin. Với một dự án công trình Agile (phương pháp phát triển ứng dụng linh hoạt để lấy sản phẩm đến tay người dùng nhanh nhất), product Owner là đại diện thay mặt cho nhóm cách tân và phát triển (Scrum) để bàn bạc với Doanh nghiệp, người tiêu dùng cuối (User) và Khách hàng.
Vai trò của sản phẩm Owner trong dự án
Product Owner tất cả vai trò rất đặc trưng trong dự án với nhiệm vụ thao tác làm việc với các bên tương quan như khách hàng, công ty doanh nghiệp, thành phần phát triển… đảm bảo rằng sản phẩm thỏa mãn nhu cầu được nhu cầu và tạo thành giá trị cho doanh nghiệp với mục tiêu ví dụ đã đề ra.
Sau đấy là những đầu công việc quan trọng nhưng mà một hàng hóa Owner đảm nhận:
Hiểu, phân tích và kim chỉ nan phát triển sản phẩm
Quản lý các hạng mục kĩ năng của thành phầm (Product Backlog)
Xác định trang bị tự ưu tiên của từng khuôn khổ cần hoàn thành theo yêu thương cầu
Giám sát và reviews từng giai đoạn cải cách và phát triển của sản phẩm
Dự đoán và thâu tóm nhu mong của khách hàng hàng
Kết nối giữa các bên liên quan
Tham gia họp và cung ứng đầy đủ tin tức cho đội cải cách và phát triển (Scrum team)
Những năng lực cần cùng đủ của một product Owner giỏi
Product Owner đòi hỏi cần có sự kết hợp giữa kỹ năng và kiến thức kỹ thuật trình độ chuyên môn và kỹ năng mềm để thành công. Các khả năng có thể biến hóa theo thời gian tuy vậy song cùng với sự thay đổi của công nghệ. Liên tục cầu tiến và học hỏi và giao lưu những kỹ năng sau đây theo xu hướng và diễn biến mới nhất là điều vô cùng nên thiết:
Hiểu biết về thành phầm và thị phần trong nghành nghề dịch vụ của dự án
Kỹ năng tiếp xúc hiệu quả, đàm phán và thuyết phục tốt
Khả năng tích lũy thông tin từ rất nhiều bên liên quan và phân tích
Kỹ năng gửi ra đưa ra quyết định và giải quyết vấn đề kịp thời
Khả năng triệu tập cao độ để bảo vệ phát triển sản phẩm đi đúng hướng
Kỹ năng cai quản dự án, lên planer và giao nhiệm vụ cho các đội trong dự án công trình hợp lý.
Học gì để trở thành Product Owner chăm nghiệp
Yếu tố học tập vấn và bởi cấp
Bạn yêu cầu theo đuổi tối thiểu là bằng Cử nhân nếu như muốn tham gia nghành nghề này. Bởi phần đông các doanh nghiệp yêu cầu bởi Cử nhân hoặc Thạc sĩ về:
Thi lấy ghi nhận Product Owner
Chứng chỉ product Owner giúp đỡ bạn thăng tiến vào sự nghiệp phát triển thành một PO siêng nghiệp, đồng thời đem đến nhiều cơ hội nghề nghiệp với sức cuốn hút về khả năng của người tiêu dùng đối với nhà tuyển dụng. Các lựa chọn phổ biến là:
Certified SAFe Program
Professional Scrum sản phẩm Owner (PSPO) được cấp vị Scrum.org
Project Management Professional (PMP) được cấp bởi học viện chuyên nghành đào tạo làm chủ dự án (Project Management Institute - PMI)
Khác biệt giữa Product Owner cùng với Scrum Master cùng Project Manager
Đến đây, các bạn hẳn sẽ thấy hơi rối giữa các vai trò xuất hiện trong một dự án. Product Owner, Scrum Master, Project Manager tuy dường như giống nhau nhưng mà thực chất có tương đối nhiều điểm không giống nhau đáng kể và cần để ý để kiêng “vượt quyền” khi gia nhập dự án. spqnam.edu.vn Vietnam mách bạn những điểm lưu ý chính của mỗi địa chỉ trong bảng bên dưới đây:
